Interim-management.

Blijvend resultaat door tijdelijke inzet. 

Interim-management kan dé methode zijn om uw organisatie (of een deel ervan) op koers te houden of te brengen. Interim-management versterkt tijdelijk uw organisatiemanagement. Het voegt zowel deskundigheid toe als een frisse en onbevangen kijk op uw zaak. De looptijd van opdrachten varieert van enkele maanden tot ruim een jaar.

Interim-management kan voor u uitkomst bieden indien:

     kennis en ervaring wegvalt door tijdelijke uitval van huidig management

     een langere zoektijd naar een nieuwe manager overbrugd moet worden

     veranderingen en/of nieuwe activiteiten ingevoerd moeten worden 

Onze werkwijze
Op basis van een oriënterend gesprek formuleren wij een opdracht met daarin concrete doelstellingen, aanpak, momenten van tussentijdse evaluatie, totale duur en kosten.
Inzet bij het vervullen van een interim opdracht is om blijvende resultaten te boeken. Daarbij vindt  PenNet advies het van groot belang om de competenties van de medewerkers aan te spreken en indien gewenst te verhogen. De medewerker is de belangrijke persoon om de gewenste resultaten te helpen bereiken en deze te borgen in de organisatie. Het bevorderen van de deskundigheid van de medewerkers is dan ook altijd een belangrijk onderdeel van het vervullen van de interim opdracht. Zij zullen daardoor beter zijn toegerust op het vervullen van hun huidige of toekomstige functies.
Het vervullen van een interim-opdracht bestaat voor PenNet advies dan ook altijd uit 2 componenten:

1.      het integraal managen van een organisatieonderdeel
2.      het coachen, begeleiden en bevorderen van de deskundigheid van de medewerkers.
                       
                                           naar boven